人材育成体制

社員のスキルアップを全面的にサポートします。

キヤノングループには、「三自の精神」という行動指針があります。
その言葉には、「何事にも自ら進んで積極的に行い(自発)、自分自身を管理し(自治)、自分が置かれている立場・役割・状況をよく認識する(自覚)」という意味が込められています。
この精神を教育方針の原点として、全面的に社員の成長を支援する体制を構築しています。

階層別研修
  • 新任部長研修
  • 新任課長研修
  • 労務管理研修
  • 人事評価者研修
  • 中堅社員研修
  • 二年次研修 ほか
ビジネススキル・ヒューマンスキル研修
  • 戦略的交渉力
  • ロジカルシンキング
  • 問題解決力
  • 企画提案
  • プレゼンテーション
  • 会議ファシリテーション
  • 計画力・PDCA基礎
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 環境マネジメント
  • 内部統制
  • 情報セキュリティ ほか
技術研修
  • ソフトウェアの要件定義
  • ソフトウェア設計
  • ソフトウェア構成管理
  • UML分析モデリング
  • プロジェクトマネジメント
  • 進捗管理
  • 設計・実装・評価プロセス
  • ソフトウェアテスト概要
  • テストケース設計法
  • レビュー実践
  • 知的財産 ほか
支援施策
  • 資格取得支援(情報処理技術者、画像処理技術者、ソフトウェアテスト技術者、ソフトウェア品質技術者、知的財産管理技能士、情報セキュリティ監査、簿記、社会保険労務士、ビジネス実務法務、TOEIC ほか)
  • キャリア面談
  • 社内公募
  • 各種社外研修 ほか

新入社員教育

新入社員には、社会人・ソフトウェア技術者としての基礎をしっかり教育したうえで配属しています。さらに、配属後のOJT形式によるレポートレクチャーでは、主体的・創造的に研究・実践する習慣を身につけられるよう指導しています。
このように約1年を掛けて育成していますので、非情報系学科出身の新入社員でも、実務に入る時には、大きな自信を持って仕事ができるようになっています。

新入社員研修(集合研修)
4月~9月(6カ月)
  • 導入研修(ビジネスマナー ほか)
  • ものづくり導入研修
  • 技術研修(C言語 ほか)
研究・実践(OJT形式)
10月~3月(6カ月)
  • 各配属部署のテーマに基づく研究・実践
  • 成果発表会